Premessa Maior Finanziaria

Maior Finanziaria

Maior Finanziaria Srl (di seguito anche “Maior” o la “Società”) è da sempre sensibile all’esigenza di assicurare condizioni di correttezza e di trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali, a tutela della propria posizione e dell’immagine, nonché delle aspettative della compagine sociale e dei propri dipendenti.

Maior è capogruppo dell’omonimo gruppo (di seguito, il “Gruppo”). Esercita dunque direzione e coordinamento delle società del Gruppo. La mappa del Gruppo è contenuta nell’Allegato 1 con specifica delle ripartizioni organizzative di ciascuna società parte del Gruppo.

Ciascuna società del Gruppo in forza dell’attività di direzione e coordinamento applicherà il presente modello. Tutti i riferimenti a Maior andranno dunque estesi a qualunque società del Gruppo.

Data anche l’estensione del Gruppo e le numerose attività Maior ha dunque ritenuto opportuno analizzare, compendiare e rafforzare tutti gli strumenti di controllo e di governance societaria già adottati ed in essere, procedendo all’attuazione del Modello di organizzazione, gestione e controllo (di seguito anche il “Modello”), previsto dal Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231 (di seguito il “Decreto” o il “D.Lgs. 231/2001”).

Il presente documento, corredato di tutti i suoi Allegati, illustra quindi il Modello adottato dal Consiglio di Amministrazione di Maior con delibera del 01 Dicembre 2016 e di ciascuna società del Gruppo con delibera di ciascun organo amministrativo in pari data, ai sensi del Decreto.

Finalità del Modello

Maior Finanziaria Con l’adozione del presente Modello, Maior si propone di perseguire le seguenti principali finalità:  ribadire che ogni condotta illecita è fortemente condannata dalla Società, anche se ispirata ad un malinteso interesse sociale ed anche se Maior non fosse apparentemente in condizione di trarne vantaggio;  determinare, in tutti coloro che operano in nome e per conto di Maior e, in particolare, nelle aree individuate “a rischio” di realizzazione dei reati, la consapevolezza di rispettare necessariamente le regole aziendali e di poter incorrere, in caso di

violazione delle medesime disposizioni, nella commissione di illeciti passibili di sanzioni penali, comminabili nei loro stessi confronti e di sanzioni amministrative irrogabili all’azienda;  consentire alla Società, grazie a un’azione di stretto controllo e monitoraggio sulle aree di attività sensibili e all’implementazione di strumenti ad hoc, di intervenire tempestivamente per prevenire o contrastare la commissione dei reati stessi.

Struttura del Modello

Il presente documento si compone di due sezioni:  Sezione prima: descrive i contenuti del Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231, richiama i reati e gli illeciti amministrativi che determinano la responsabilità amministrativa dell’Ente, le possibili sanzioni e le condizioni per l’esenzione della responsabilità;  Sezione seconda: descrive sinteticamente il modello di governo societario e di organizzazione e gestione della Società (modalità di costruzione, diffusione e aggiornamento), identifica la struttura, i ruoli e le responsabilità dell’Organismo di Vigilanza e illustra il sistema disciplinare interno finalizzato a sanzionare il mancato rispetto delle regole previste dal Modello stesso.

Costituiscono parte integrante del Modello gli allegati e la documentazione approvata dal Consiglio di Amministrazione di seguito elencata:  Mappa del Gruppo ed organigramma delle singole società del Gruppo (Allegato 1);  I reati e gli illeciti amministrativi per i quali trova applicazione il D.Lgs. 231/2001 rispetto alle attività del Gruppo (Allegato 2);  La mappatura dei rischi (cd. Framework) (Allegato 3);  Il Codice Etico (Allegato 4);  La tassonomia della normativa interna al Gruppo (Allegato 5), le Politiche, le Procedure ivi richiamate ed i Processi richiamati nelle Procedure, i relativi allegati di tempo in tempo vigenti.

Destinatari del Modello

Le regole contenute nel Modello si applicano agli esponenti aziendali e a tutto il personale della Società ed in particolare a coloro che svolgono, anche di fatto, le attività a rischio ai fini della normativa di cui al D.Lgs. 231/2001.

I collaboratori esterni, i consulenti, gli agenti e gli eventuali partner commerciali sono tenuti al rispetto delle prescrizioni dettate dal D.Lgs. 231/2001 e dei principi etici adottati da Maior.

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Olivier Jollin | Le réseau d’affaires des dirigeants sur trois niveaux

Originally Posted: https://medium.com/@joemaillet/olivier-jollin-le-réseau-daffaires-des-dirigeants-sur-trois-niveaux-4eac32d192c2

4 Qualities You Must Have To Become a Powerful Leader

Sean Michael Malatesta

Becoming a successful leader takes a lot of years, hard work, and skills. Working hard all day and night to adopt a number of skills are actually help individual to become a leader. Being an entrepreneur is easy, but being a leader is not everyone’s cup of tea.

If you are an entrepreneur and wants to become a leader, makes sure you possess the required skills and qualities that every leader should possess.

Let’s find out what are the qualities you must possess to become a successful and powerful leader with Sean Michael Malatesta.

Self-awareness

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Self-awareness is a quality every leader must possess, as it is very important for an individual to evaluate his own strengths and weaknesses.

Most times it can be seen how entrepreneurs and leaders go extra miles to cover up their weaknesses–instead of accepting them openly that is necessary to improve and develop. Or even…

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How to Maintain Glowing Skin This Summer

Mark McCool Sarasota

Needless to say, everybody wants glowing and healthy skin. And to achieve it, one needs to focus on diet and lifestyle. How we maintain the health of our skin, affects our overall health. So, do you know what makes your skin healthy and glowing? Well, the answer is a clean nutritious diet that must be anti-inflammatory in nature. It should include fruits, vegetables, as well as healthy fats like those found in avocados, olive oil, nuts, etc. Apart from healthy food and veggies –  exercise, a good sleeping routine, etc. also plays a major role in developing healthy skin.

Let’s explore a few good nutrients to get brighter, glowing, and healthy skin with Mark McCool Sarasota – based expert.

Carotenoids

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Orange fruits and vegetables get their brightness from phytonutrients called carotenoids, including alpha and beta-carotene. When people consume these food items on a regular basis, they improve dull complexion, develop brightness, and…

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Mark Mccool Sarasota And Jeanine McCool Sarasota Mission Trip

Mark McCool Sarasota

Dear Friends,

Mark Mccool Sarasota want to share with you the exciting things that are happening in our lives! We have been incredibly blessed over the years in so many ways. We have also been through some very lean and challenging times as well. Regardless of the ups and downs, we have always been thankful to God for what we did have at the time and for our health, family and friends.

The last year and a half was very different for us as we lived and worked in Europe. This really gave us a fresh perspective on so many things. After being away so long and moving back to Sarasota, FL last July, we decided to take a road trip to see our family members in WI, CO, and KS.

This part of our story starts in January 2014 when our Son Trevor met his wife (Chanelle) on eHarmony…

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Abdul Hadi Mohamed Fares — NetWorth chocante

Ouvimos muito sobre jogadores de futebol e partidas de futebol. Como dissemos anteriormente sobre o meu amigo Abdul Hadi Mohamed Fares, que é treinador de futebol. Ele dá treinamento para meninos em São Paulo, BR. Seu motivo não é ganhar dinheiro, ele desinteressadamente treinou seus alunos e contar sobre todas as habilidades como drible, Elastico e muitos mais, que é necessário para um jogador de futebol ganhar um jogo.

Durante os tempos de Abdul Hadi Mohamed Fares, ele é o jogador mais popular em seu país e tem seguidores maciços. Se eu estou falando sobre seu valor líquido, quando é um jogador, seu nome é listado no top três mais bem pago jogador. Talvez essa seja a razão pela qual as pessoas o consideram dedicado sincero, e apaixonado, que ganhou cerca de US $ 200 milhões em sua carreira.

Fonte: https://jornalggn.com.br/blog/joemaillet/abdul-hadi-mohamed-fares-networth-chocante/